| 2008.09 |
今年是“消防安全治理年”，2008年9月4日下午，消防安全机构派员到我司做相关知识的普及讲座，各部门派代表参加了本次讲座。之后，宣讲员组织参会人员学习《消防安全手册》，会后，总经办安排将手册扫描、复印后下发全员进行宣传。 |
| 2008.08 |
为掌握正确的绩效管理观念，学习并掌握绩效体系设计及实施的关键技术及原则，解决绩效管理过程中的实际问题，推动建立有效的企业绩效文化，2008年8月23~24日，公司领导、部门经理主管、各部门骨干人员五十余人参加了公司组织的年度系列培训之《绩效为纲》大型内训。过程中，参训人员在讲师的引导下积极参与讨论、发言。培训后的满意度调查结果显示，超过80%的参训者认为此次培训对自己后续的工作开展有较大的实际意义。 |
| 2008.07 |
2008年7月12日、19日，公司组织了主题为“教练式员工辅导”的大型培训。公司领导、部门经理主管及部分骨干员工参加了本次培训。通过考察下属绩效入手，提升经理辅导及培训员工的内容、方法及技巧，做一名出色的教练。 |
| 2007.09 |
2007年9月22日、23日，我司组织了主题为“精准销售实用技巧”的培训，这是06~07年度的第七次大型培训活动，营销部门全体人员及相关岗位人员共计五十人参加了此次培训。
此次培训的主要目的是：
1、培养销售人员正确的销售理念以及积极、自信的销售心态；
2、通过对销售过程的全面剖析，让销售人员掌握各个环节的要点，从整体上提高他们的销售技能；
3、掌握销售过程中各个环节的实战方法和技巧，学会控制销售进程，学会与不同类型的客户打交道。
本次培训的特色包括：
1、内容：理论性和实战性相结合；
2、互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，问卷测试，小组讨论等，营造活泼、愉快的课堂气氛。
3、结构：采用模块式结构，整个课程是一套内容连贯的培训内容，而每一讲又是一个独立的单元，既有助于参训人员对整体内容的把握，又方便学员针对自身的需要，把握学习内容。
此次培训具有很强的管理实操性，讲师是知名实战管理专家，在授课过程中以大量案例指导解决问题，使学员能够深入地学习与提高。培训后一周，内部满意度调查显示，学员们对此次培训的综合满意度高达96.43%。 |
| 2007.09 |
2007年9月1日、8日，我司组织了主题为“高效解决问题与决策”的培训，这是06~07年度的第六次大型培训活动，部门主管以上级人员及部分骨干人员共计三十余人参加了此次培训。此次培训具有很强的管理实操性，讲师以自己国际500强的大型公司15年以上的工作经验结合管理理论讲授，附以现场对学员的大量案例练习，使学员能够深入地学习到提高职业经理人的思维质量的管理工具。授课过程中讲师以大量案例指导解决问题的管理技能，极富参考价值。学员带着问题来，可以在课堂中学习到系统化的解决思路和方法，在实际工作中运用自己在课堂中所学习到的系统知识去解决企业中的各类管理问题。培训后一周，内部满意度调查显示，学员们对此次培训的收获满意度达85%。 |
| 2007.05 |
2007年5月19~20日，北京新雷能公司在进行了主题为“团队管理者本色领导力提升”的培训，这是06~07年度的第五次大型培训活动，部门主管以上级人员及部分骨干人员共计三十余人参加了此次培训。此次培训的特色——应用“体验式学习”和“心理教练技术”，力图使学员在有限的时间内获得最大的价值。“内省反映”与“应用于下一步行动”是“体验式学习”的关键过程，包括：小组研讨、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业练习、行动指南等。课程进行期间，将每个人置身于活动之中，亲身参与、体验与探索内心世界、了解自我并且通过思考，最终得出启发和具有突破性的应用之道。 |
| 2006.11 |
2006年11月，北京新雷能公司主管级以上人员和部分骨干员工参加了主题为“团队管理者的人力资源管理能力提升”的外训。这次培训由朱桦老师主讲，内容紧贴实际，对日常的工作有着非常重要的帮助作用。 |
| 2006.10 |
2006年10月，北京新雷能公司组织了年度系列培训之三：“创造满意—卓越的客户服务与管理”的外训，销售部门人员及相关部门人员共计三十余人参加了此次培训。本次课程理论性和实战性相结合，采用了现场学员积极参与的互动培训方式。课程结束后，参训人员纷纷表示深刻理解了服务工作的深远意义，了解客户服务的基本概念及客户心态管理等卓越客户服务的先进理念与管理方法。在课程中穿插的情景案例演练，帮助学员在角色互换中深刻领悟“客户满意”的真正涵义，从而在今后的工作中有意识地调整自己的职业行为与心态，力争创造卓越服务。 |
| 2006.09 |
2006年9月，北京新雷能公司组组织了2006~07年度系列培训之二：主题为“沟通协作与高效团队建设”的培训活动。公司中高层人员、部分骨干员工共计三十余人参加了此次培训。 |
| 2006.08 |
2006年8月，北京新雷能公司组织进行了一次主题为“MTP-职业化管理者的塑造”的外训，为期两天。部门经理以上级人员及部分主管、骨干员工共计三十余人参加了此次培训。通过培训，参训人员纷纷表示获得了很大的启发，既基本实现了既定的培训目标，又对彼此进一步增进了解，好比得到了一个系统的“工具箱”，掌握实用的管理技能，提升管理的实务能力，对将来的工作和合作大有裨益。 |
